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2月25日，公司順利召開(kāi)了一年一度的管理評(píng)審會(huì)議。管理評(píng)審是評(píng)審企業(yè)管理體系的適宜性、充分性和有效性，是為不斷改善管理體系，確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足客戶的要求的活動(dòng)。

隨著建筑工程的不斷發(fā)展，客戶要求的不斷提高，公司的質(zhì)量管理工作緊緊圍繞“提高質(zhì)量，完善服務(wù)”而進(jìn)行。只有不斷提升服務(wù)水平和提高管理質(zhì)量、檢測(cè)質(zhì)量，才能適應(yīng)新的市場(chǎng)形勢(shì)，更好地服務(wù)客戶。公司通過(guò)管理評(píng)審活動(dòng)來(lái)總結(jié)管理工作, 使各項(xiàng)管理更有效實(shí)施。

本次管理評(píng)審由總經(jīng)理鄒明主持，以評(píng)審會(huì)議的形式進(jìn)行。技術(shù)負(fù)責(zé)人王大遠(yuǎn)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人朱文英、綜合辦公室主任陳衛(wèi)、檢測(cè)室主任孟巍巍等9人參加。會(huì)議以質(zhì)量?jī)?nèi)部審核、質(zhì)量體系文件、客戶的投訴、質(zhì)量控制活動(dòng)、檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量等方面為重點(diǎn)開(kāi)展評(píng)審，并進(jìn)行了全面和系統(tǒng)的匯報(bào)與總結(jié)。通過(guò)對(duì)以上評(píng)審內(nèi)容的核實(shí)、討論、分析和研究后，總經(jīng)理總結(jié)了2012年度公司工作的亮點(diǎn)與短板，并明確了下年度的計(jì)劃、目標(biāo)與策略，最后對(duì)本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和管理體系的適宜性、充分性、有效性作出了有效評(píng)價(jià)及三性符合要求的結(jié)論。

朱文英

2013年3月1日